膳食要多样化，量要荣福居鸡腿肉焖饭充足且平衡合理。依据季节及市场供应状况，做到主副食粗细搭配、荤素、干湿适合，多供应乳类和豆制品，保证钙的供应充足。适当组织鸡腿肉焖饭餐次，除三餐外应添加一次点心。三餐能量分配可为早餐20%-25%，午饭35%，点心10%-15%，晚餐30%。早餐有必要丰富质优，既要吃饱也应吃好，如早餐养分供应不足，小学生常在二节课后出现饥饿感，影响听课的注意力。

如今市面上被称为"走地鸡"的本地散养鸡很多是来自出路不明的小养殖场或是一般没有养殖运营执照的个别养殖户.这里出产的荣福居鸡腿肉焖饭的健康指标无法得到监控,谈不上严格控制.每日的食物构成不明确,也无法得知其是否携带有某种病源.一只一只地检测是不可能的,人们只能用"不知道有没有就当作没有"的观点来"信任"这些动物的安全.严格控制鸡腿肉焖饭出产过程的"有机产品"或许是一条出路.

咱们教给您荣福居鸡腿肉焖饭商场定位、店面选址、店面设计、装饰装修、运营形式构架、黄焖鸡米饭运营案策划、运营推广、运营理念、关键原料配给等等保姆式服务， 每位商家获利的不只是一个门头，还有整个鸡腿肉焖饭的支撑。黄焖鸡，才是人生路上的选择。可以来咱们的黄焖鸡，可以详细的了解下。

1、在荣福居鸡腿肉焖饭前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金：因为急于创业开店，有些经营者为了筹措资金，处处安排，甚至借也在所不惜。鸡腿肉焖饭加盟费店内其他职工也会受到影响，所以服务品质就会逐渐失落。而顾客也是活络的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然成绩就不能再往上，原本生意还不错的店面往往因此而垮掉。

2、与荣福居鸡腿肉焖饭总部和谐共进：黄焖鸡米饭分店与总部难免会发生一些抵触。分店往往诉苦总部存在，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解;鸡腿肉焖饭分店以自我为中心，一意孤行，对总部的作业不支持、不合作。黄焖鸡米饭经营者在选择总部时，应该投入许多精力去考察;一旦成功后，就应该抱着“共创双赢”的心态，积极的与总部合作。

3、职工的安排和办理。作为鸡腿肉焖饭加盟店长，须有办理经验。我们都知道，不同的人在不同地方发挥的效果也是不一样的。如何将职工的潜力发掘出来，并且让职工喜欢这份作业，就看店长的才干了。4、顾客的投诉处理。这是检验一个鸡腿肉焖饭加盟店长适应性，心理素质，和言语组织才干的能力。而现代信息又是十分兴旺，投诉处理不当的话，会损坏黄焖鸡米饭加盟店肆的声誉，所以处理投诉时，尽量多听少说，也不要许诺什么。要不然，一些坑一旦掉进去，后果很费事。