荣福居黄焖鸡饭运营项目多种多样，可以抓住顾客眼球，然后引起兴趣来进入。需要抓住顾客的心理，然后找准黄焖鸡饭代理运营的商场定位。黄焖鸡米饭馆还建议营造出一种良好的气氛。即使是同样的菜品，也由于环境和对象的不同而感到悬殊。尽可能为顾客营造一个美丽的气氛，这样他们由于那个难忘美丽的气氛而再次光临。

如今市面上被称为"走地鸡"的本地散养鸡很多是来自出路不明的小养殖场或是一般没有养殖运营执照的个别养殖户.这里出产的荣福居黄焖鸡饭的健康指标无法得到监控,谈不上严格控制.每日的食物构成不明确,也无法得知其是否携带有某种病源.一只一只地检测是不可能的,人们只能用"不知道有没有就当作没有"的观点来"信任"这些动物的安全.严格控制黄焖鸡饭出产过程的"有机产品"或许是一条出路.

小店在运营产品上，一个好的产品销售一个月，针对季节的改变或特色菜的出现，黄焖鸡饭代理馆面可适当的调整产品，并每月定时的推出本餐厅的特色风味产品，以创新来吸引回头客，并增加顾客对本餐厅的口碑，长时间的来稳定顾客。荣福居黄焖鸡饭管理需要一个完好的准则，在快餐店人员管理上也有要求，只有将餐厅人力资源做好，才可以做到完善。

关键是荣福居黄焖鸡饭的选料，要选用传统方法喂养的土鸡、并且要老嫩适中。公鸡要选刚刚开始叫的，母鸡要选刚刚开始下蛋的。这样炒制起来很有香味。另外也在于师傅在宰钉、褪毛、剁等细节上的娴熟程度。这些，在传统观念里，有着一致的规则动作。比方，单是褪毛共五环节，烫黄焖鸡饭代理的水温水量多少，拔毛的先后顺序都遵守，鸡头上的毛怎么处理、前胸的鸡毛要几把、后背的鸡毛要几把也有规则的步骤。

膳食要多样化，量要荣福居黄焖鸡饭充足且平衡合理。依据季节及市场供应状况，做到主副食粗细搭配、荤素、干湿适合，多供应乳类和豆制品，保证钙的供应充足。适当组织黄焖鸡饭餐次，除三餐外应添加一次点心。三餐能量分配可为早餐20%-25%，午饭35%，点心10%-15%，晚餐30%。早餐有必要丰富质优，既要吃饱也应吃好，如早餐养分供应不足，小学生常在二节课后出现饥饿感，影响听课的注意力。