2、与正宗米饭黄焖鸡总部和谐共进：黄焖鸡米饭分店与总部难免会发生一些抵触。分店往往诉苦总部存在，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解;米饭黄焖鸡分店以自我为中心，一意孤行，对总部的作业不支持、不合作。黄焖鸡米饭经营者在选择总部时，应该投入许多精力去考察;一旦成功后，就应该抱着“共创双赢”的心态，积极的与总部合作。

控制好正宗米饭黄焖鸡的运营本钱，规划好进货策略：运营正宗米饭黄焖鸡进程的本钱控制重要，少一分开支就等于多出一分赢利，把本钱压缩在较低的范围内是很有必要的。但是过分的节省也是不正确的。比如，灯光对于某些货品的销售来说，是吸引顾客的不可少的条件，假设为了省电而将射灯关闭，则会因小失大。

投料准确，对所用正宗米饭黄焖鸡主料都需严格过称下锅.锅体考究，须用砂锅，不能用金属器皿.烹饪考究，每次制造米饭黄焖鸡鸡肉分量不得超越2斤，保证食料配比.重视火功，一次制造的时刻不得超过6分钟，保证肉质新鲜汤浓味厚，二次收汤重视肉香及口感，老汤亦纯美无比.

1、在正宗米饭黄焖鸡前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金：因为急于创业开店，有些经营者为了筹措资金，处处安排，甚至借也在所不惜。米饭黄焖鸡加盟店内其他职工也会受到影响，所以服务品质就会逐渐失落。而顾客也是活络的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然成绩就不能再往上，原本生意还不错的店面往往因此而垮掉。

控制好正宗米饭黄焖鸡加盟的运营成本，规划好进货战略：运营进程的成本控制，少一分开支就等于多出一分赢利，把米饭黄焖鸡加盟加盟成本压缩在较低的范围内是很有必要的。但是关于某些货品的采购来说，是招引顾客的不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，定会因小失大。